Strategisk kompetanseplan

2 Kompetanseplanen - forankring og ambisjonar

 

2.1 Forankring og ambisjonar

I arbeidet med den overordna strategiske kompetanseplanen, har det vore viktig at planen vert forankra i heile organisasjonen. Politisk, administrativt, tillitsvalde, verneombod og alle tilsette i kommunen sine einingar. Det har vore ei viktig målsetting å skape forankring og involvering internt, på alle nivå i einingane.

Å ha rett kompetanse, samt oppleving av at kompetansen blir brukt, gjer at ressursane vert utnytta betre, at medarbeidarane trivst og at arbeidsplassen får eit godt omdømme.

Kompetanse er nøkkelen til kvalitet

Gjennom å satse på kompetanse kan Vestnes kommune utvikle og behalde sine tilsette, rekruttere kompetente medarbeidarar og etablere robuste fagmiljø. Satsing på kompetanse er med på å auke trivsel og skape eit helsefremmande arbeidsmiljø som igjen bidreg til auka nærvær og at fleire kan og vil arbeide meir. Satsing på kompetanse er med på å skape eit godt omdøme og bidreg til rett teneste til rett tid med rett kompetanse.

Vestnes kommune sin visjon om å vere «midt i blinken» er sentral i forhold til strategisk kompetanseplan og omdømme.

 Vi ønskjer å  vere midt i blinken når det gjeld rett teneste til rett tid med rett kompetanse.